MBTI Step II 你本来是一颗钻石
MBTI系列综述
MBTI STEP II
你本来是一颗钻石,等待磨练和雕琢。
无与伦比刚硬的钻石,柔韧润滑的石墨,看起来是完全不同的东西。但是化学家却告诉我们一个惊人的事实,这两者都是碳元素构成的,差异只是碳原子排列的空间结构不同。
反观人类,除了男女身体构造有局部区别之外,主要的肢体和器官都相同。同样的构造,为什么有的人光彩四射,有的人却阴暗晦涩呢?这其中很重要的一个原因是性格的成熟度。当一个人发挥出自身性格的优势时,潜能就逐渐被激发和提升,内在品质发生重构成为光芒耀眼的钻石,而不再是暗淡的石墨。
你是什么样的性格呢?
MBTI STEP II将性格维度E、I、S、N、T、F、J和P这8种偏好分别深入划分为5个子维度,按照组合达到了3,486,784,401种不同性格。要知道,全球约70亿人口,测试结果可是细分到了约1.1万亿种!比地球人口还多得多。MBTI将这些子维度称为Facet,英文原意是光芒耀眼的宝石的小平面。这些子维度如下:
E | I | S | N | T | F | J | P |
Initiating 主动发起 Expressive 表现欲 Gregarious 群居 Active 活跃 Enthusiastic 热情 |
Receiving 被动接受 Contained 内敛 Intimate 亲密 Reflective 沉思 Quiet 安静 |
Concrete 具体 Realistic 现实 Practical 实际 Experiential 体验 Traditional 传统 |
Abstract 抽象 Imaginative 想象 Conceptual 概念 Theoretical 理论 Original 独创 |
Logical 逻辑 Reasonable 合理 Questioning 质疑 Critical 批评 Tough 强硬 |
Empathetic 共情 Compassionate 同情 Accommodating 随和 Accepting 包容 Tender 温和 |
Systematic 系统 Planful 计划 Early Starting 赶早 Scheduled 预先安排 Methodical 条理 |
Casual 随意 Open-ended 灵活 Pressure-Prompted 压力推动 Spontaneous 自发 Emergent 突发 |
MBTI STEP II使用MBTI Form Q测试题,如果你想深入自己的性格核心,可以在这里开始神奇之旅:才储网中文MBTI Step II测试
我摘取自己的MBTI step II中文测试报告中的“测试结果概览”部分展示一下:
您来自第一步评估工具的四字母类型: ENTJ ENTJ 渴望不断增加自己的知识基础,他们系统地计划和研究新情况。他们乐于钻研复杂的理论性问题,力求精通任何他们认为有趣的事物。他们对于行为的未来结果更感兴趣,而不是事物现存的状况。 关于您来自第二步评估工具的20个子维度的结果: ...... ...... 当您组合您的第一步报告类型和您的第二步背离倾向子维度之时,结果就是您的个性化类型描述:比较纯粹的ENTJ 报告类型的性格倾向明显程度指标(范围从0到1):ENTJ 外向: 明显 (.52) 直觉: 中等 (.36) 思考: 明显 (.6) 判断: 明显 (.52) ...... 极性指数:95
MBTI Step II报告导读
完整的MBTI Step II报告内容很丰富,包括测试结果和提供给受测者的建议。为避免中文翻译产生的歧义,下面以官方提供的英文测试报告做介绍,测试结果为ENFJ性格类型:
1、Step I格式的结果
给出受测者的总体偏好程度和MBTI Step I性格类型,并提供ENFJ的特征描述。这些内容与进行单独的MBTI Step I测试的结果类似。
2、MBTI Step II的20个子维度的偏好
这部分内容分别给出受测者的MBTI Step II中20个子维度的偏好程度,是MBTI Step II的核心。每个图示都分别提供了5个子维度偏好的性格特征描述。这里摘取的ENFJ的E-I和J-P的10个子维度,存在以下特点:
1)E-I维度的第4个子维度Active活跃-Reflective沉思处于中间区域,其它的4个子维度均与总体偏好E符合。
2)J-P维度的第3个子维度Early Starting赶早-Pressure-Prompted压力驱动处于中间区域。
3)J-P维度的第5子维度Methodical条理-Emergent突发与总体偏好J背离。
3、在沟通方面应用Step II的测试结果
性格类型所有方面都与沟通有关,其中有9个子维度与沟通密切相关。分别是:
1)Initiating主动发起-Receiving被动接受
2)Expressive表现欲-Contained内敛
3)……
对于沟通的整体方法和受测者的这9个子维度,报告分别给出有益的建议。相当于提供沟通方面的专业培训。
4、在决策方面应用Step II的测试结果
人通过S、N、T和F心理功能对信息进行收集和评估。S、N、T和F的子维度偏好通常会提出的问题如上图所示。
人通过6种方法来评估信息,MBTI称之为决策风格,基于T-F的2个子维度逻辑Logical–共情Empathetic和合理Reasonable–同情Compassionate。测试结果显示受测者的决策风格如下:
例子中的ENFJ决策风格是共情和同情,描述的特征为基于个人价值体系决策,寻求人际和睦,给人印象是和善、体贴和圆滑。
为了让读者对决策风格有所了解,在这里将6种决策风格列出来:
1)逻辑/合理
2)共情/同情
3)共情/合理
4)逻辑/同情
5)同时使用T和F
6)在模棱两可的情形下,使用总体偏好T或者F
5、在变革管理方面应用Step II的测试结果
当处在变革的中心时,你准备怎么做?
对于管理变革的整体方法和受测者的9个相关子维度,报告分别给出有益的建议。
1)Expressive表现欲-Contained内敛
2)……
6、在冲突管理方面应用Step II的测试结果
每个人都不可避免地面对冲突,躲是躲不过去的,怎样才能处理妥当?
对于管理冲突的整体方法和受测者的6个相关子维度,报告分别给出有益的建议。
1)Expressive表现欲-含蓄Contained内敛
2)Gregarious群居-Intimate亲密
3)……
7、你的性格组成部分如何协作
介绍主导功能、辅助功能、第三功能和劣势功能的运用。
在如何改进这些功能的运用效率上,报告提供了很多有益的建议,共2页。
8、综合Step I和Step II的信息
根据Step I性格类型和Step II子维度的背离偏好,最后测试结果为“突发的ENFJ”。
如果受测者认为测试结果不够准确,可以仔细查看4个维度和20个子维度的个人偏好以及这些偏好的文字描述,确认是否有地方选择了相反的偏好,还可以向MBTI Step II认证专家咨询,也可以自我观察或者向他人求证对自己的看法。
9、从性格类型获得更多的理解
使用MBTI性格类型分析的提示和建议。
10、测试结果概览
回顾“1、Step I的结果”、“2、MBTI Step II的20个子维度的偏好”和“8、综合Step I和Step II的信息”的概貌。
11、解释总结
列出其他测试过的ENFJs的测试结果中子维度的分布状况,并标注受测者所处的位置,供受测者参考。
最后提供一个极性指数:POLARITY INDEX:72,反映子维度得分的一致性,与测谎异曲同工。极性指数范围0-100,成年人测试结果通常在50-65,较高的分数也是正常的。低于45的可能是这些原因导致的:成熟的职业习惯,随意回答问题,缺乏自我认识,使用某个子维度时摇摆不定等。一些低于45的测试结果可能是无效的。
MBTI STEP II对模糊性格类型的判断
在MBTI Step I测试中,有些人发现自己一会是S,一会是N,或者在T-F、J-P之间游走。
在MBTI Step II测试中,通过子维度可以对总体维度偏好做出比较精确的判断,并与受测者进行核实,确定更加适合受测者真实情况的类型。下面的例子显示Step I测试结果是INFJ,通过Step II深入分析,更准确的性格类型是INFP。
MBTI STEP I和MBTI STEP II的不同体验
当初刚完成MBTI Step I测试时,我曾兴奋地在微博上写道:“如果每个人贴上MBTI的标签,就会使得相互的沟通大大改善。”在完成MBTI Step II测试后,我认为得到了更大的帮助,我的想法从理想化转变得更加实际。虽然性格类型只有16种,但是Step II细分后每个人都是独一无二的,一些细小的差异需要用心去体会。
在MBTI Step I的性格类型解释中不能释怀的,是怎样发挥性格类型的特征、优点和如何改进缺点,缺少操作的方法,受测者容易在文字描述和不同流派的解释中迷惑不解。MBTI的建造者给出了有力的答案,发展了更为精深的MBTI Step II,提高了信度和效度,更加准确地反映个人的性格特征,还提供了具体的操作建议。
例如,在我的MBTI Step II测试报告中,T-F维度的第5子维度强硬Tough-温和Tender的得分是100%强硬。
报告在3处为我提出了建议:
1、“3、在沟通方面应用Step II的测试结果”,对于我当前的沟通风格类似“这事必须听我的”,忠告我“要知道有时您的前进方法对这种情况而言可能是错误的”。我不想成为独裁者,对于这一点完全赞同,也认为沟通时温和一点是有必要的。
2、“5、在变革管理方面应用Step II的测试结果”,对于我目前“将积极地拥抱或抵制变革,取决于您是否赞同”,建议我“退后一步并考虑您的立场是否会真的得到您长期想要的东西”。
3、“6、在冲突管理方面应用Step II的测试结果”,对于我倾向“催促立即解决冲突以便能够进展”,建议我“认识到推迟实施也许对实现目标有必要”。
了解自己的MBTI Step II的20个子维度,将使得调整一些个人偏好变得更为实际。这会带来什么样的作用呢?好处是显而易见的,你可以变得更加出色。我可以想象出最令人振奋的一种情形,你将像一颗精心雕琢后的钻石,散发出天生的璀璨光彩。
阅读至此,相比绝大多数没有做过MBTI测试的人,你已经对自己的性格了解得非常深入,也可能因此获得了自信和力量。保存一份自己的MBTI Step II测试报告,时常翻阅一下,可以为自己提供有益的提醒。如果你希望在短时间内充分发挥潜能,达成心中的愿望,可以进一步试试MBTI Step III。
附:MBTI STEP II的子维度详述
E | I |
---|---|
Initiating主动发起 | Receiving被动接受 |
Sociable喜好交际,Congenial与他人投缘,Introduce people引荐他人 | Reserved沉默寡言,Low-key低调,Are introduced被他人引荐 |
Expressive表现欲 | Contained内敛 |
Demonstrative情感外露,Easier to know容易被了解,Self-revealing自我表露 | Controlled克制,Harder to know难以被了解,Private私密 |
Gregarious群居 | Intimate亲密 |
Seek popularity寻求人气,Broad circle广泛交际圈,Join groups加入各种团体 | Seek intimacy寻求亲密关系,One-on-one一对一,Find individuals关注个人 |
Active活跃 | Reflective沉思 |
Interactive互动,Want contact希望与人接触,Listen and speak听和说 | Onlooker旁观者,Prefer space保留私人空间,Read and write读和写 |
Enthusiastic热情 | Quiet安静 |
Lively充满活力,Energetic精力充沛,Seek spotlight希望成为焦点 | Calm平静,Enjoy solitude喜欢独处,Seek background尽量不引人注意 |
S | N |
Concrete具体 | Abstract抽象 |
Exact facts确切的事实,Literal原本的,Tangible有形的 | Figurative比喻式,Symbolic象征性,Intangible无形 |
Realistic现实 | Imaginative想象 |
Sensible可感觉,Matter-of-fact就事论事,Seek efficiency追求效率 | Resourceful足智多谋,Inventive发明创造,Seek novelty追求新颖 |
Practical实际 | Conceptual概念 |
Pragmatic务实,Results-oriented结果导向,Applied应用 | Scholarly学术,Idea-oriented理念导向,Intellectual智力 |
Experiential体验 | Theoretical理论 |
Hands-on亲身实践,Empirical经验主义,Trust experience相信经验 | Seek patterns研究规律,Hypothetical假设的,Trust theories相信理论 |
Traditional传统 | Original独创 |
Conventional符合惯例,Customary依照习惯,Tried-and-true实践检验真理 | Unconventional不拘于传统,Different与众不同,New and unusual新颖和不寻常 |
T | F |
Logical逻辑 | Empathetic共情 |
Impersonal不近人情,Seek impartiality寻求公平,Objective analysis客观分析 | Personal个人的,Seek understanding寻求相互体谅,Central values核心价值观 |
Reasonable合理 | Compassionate同情 |
Truthful如实,Cause-and-effect讲究因果,Apply principles应用原理 | Tactful圆滑,Sympathetic同情心,Loyal忠实 |
Questioning质疑 | Accommodating随和 |
Precise精确,Challenging富有挑战性,Want discussion喜欢讨论 | Approving赞同,Agreeable易相处,Want harmony喜欢和谐 |
Critical批评 | Accepting包容 |
Skeptical质疑,Want proof想要证明,Critique喜欢批判 | Tolerant宽容,Trusting相信他人,Give praise赞美他人 |
Tough强硬 | Tender温和 |
Firm坚定,Tough-minded坚强,Ends-oriented目的导向 | Gentle温柔,Tender-hearted心软,Means-oriented方法导向 |
J | P |
Systematic系统 | Casual随意 |
Orderly有秩序,Structured有结构,Dislike diversions不喜欢变化 | Relaxed轻松,Easygoing悠闲,Welcome diversions喜欢变化 |
Planful计划 | Open-ended灵活 |
Future-focused关注未来,Advance planner事先策划者,Like firm plans喜欢严格的计划 | Present-focused注重现在,Go with the flow随机应变,Make flexible plans制定灵活的计划 |
Early Starting赶早 | Pressure-Prompted压力推动 |
Motivated by self-discipline自律驱动,Steady progress稳步前进,Late start stressful晚开始有压力感 | Motivated by pressure压力驱动,Bursts and spurts喜欢突发,Early start unstimulating早开始失去刺激 |
Scheduled预先安排 | Spontaneous自发 |
Want routine希望有章可循,Make lists制定清单,Procedures help认为程序是帮助 | Want variety希望多样化,Enjoy the unexpected喜欢意外,Procedures hinder认为程序是障碍 |
Methodical条理 | Emergent突发 |
Plan specfic tasks筹划明确的任务,Note subtasks拆分子任务,Organized有组织 | Plunge in突然投入,Let strategies emerge事中制定策略,Adaptable易适应 |
16种性格类型描述(部分):
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